El líder coach tiene que fomentar la acción, porque sin acciones no hay resultados. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción entre sus entre sus colaboradores. Hoy quiero explicaros la importancia de fomentar la acción.
El líder coach, además de fomentar la reflexión y la toma de conciencia, tiene que fomentar también la acción, porque sin acciones no hay resultado.
Podemos reflexionar sobre algo, podemos tener muchas intenciones, pero al final ¿qué es lo que vamos hacer?, ¿con qué fecha? y ¿cuándo lo vamos hacer?. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción en sus colaboradores, existiendo el compromiso, y fecha concreta para cumplir con los objetivos y mejorar. Hay que buscar la acción, ya que la acción, nos compromete con el cambio y nos saca de la zona de confort.
En el siguiente vídeo os dejo un ejemplo real en el que se fomenta la acción.
El Día Internacional de la Felicidad, proclamado por la ONU en 2012, nos invita a reflexionar sobre el bienestar en todas sus esferas. Y si bien solemos confinar la felicidad al ámbito personal, una pregunta comienza a resonar con fuerza: ¿podríamos, deberíamos, ser felices también en el trabajo?
En una entrevista de trabajo, comunicar quién eres, qué puedes aportar y qué estás buscando es esencial. Una de las mejores formas de hacerlo es con una presentación concisa. Esta es una descripción breve y memorable que te ayuda a destacarte frente al entrevistador, explicando de manera clara y sencilla lo que puedes ofrecer, en unos 60 segundos.
El seguimiento de nuestros contactos comerciales es crucial para mantener el interés de los potenciales clientes y, en última instancia, convertirlos en clientes satisfechos. A menudo, nos enfocamos en resultados a corto plazo y pasamos por alto la importancia de cultivar relaciones a largo plazo.
