El líder coach tiene que fomentar la acción, porque sin acciones no hay resultados. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción entre sus entre sus colaboradores. Hoy quiero explicaros la importancia de fomentar la acción.
El líder coach, además de fomentar la reflexión y la toma de conciencia, tiene que fomentar también la acción, porque sin acciones no hay resultado.
Podemos reflexionar sobre algo, podemos tener muchas intenciones, pero al final ¿qué es lo que vamos hacer?, ¿con qué fecha? y ¿cuándo lo vamos hacer?. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción en sus colaboradores, existiendo el compromiso, y fecha concreta para cumplir con los objetivos y mejorar. Hay que buscar la acción, ya que la acción, nos compromete con el cambio y nos saca de la zona de confort.
En el siguiente vídeo os dejo un ejemplo real en el que se fomenta la acción.
En mi experiencia como profesora de Universidad, he tenido oportunidad de ver cómo los alumnos no solamente llegan a las aulas universitarias con menos nivel que se exigía hace décadas ya, sino que su nivel en ortografía, comprensión y agilidad para tomar apuntes ha descendido tan notablemente, que se hace más fácil y eficaz dar apuntes elaborados que esperar que ellos los elaboren a partir de las lecciones en clase.
La eficiencia operativa se ha convertido en una piedra angular para cualquier empresa que aspire al éxito. Para autónomos y pymes en España, implementar un programa de facturación y gestión empresarial no es solo una opción, sino una necesidad imperante para competir en un mercado cada vez más conectado y automatizado. Estas herramientas no solo facilitan la gestión diaria, sino que también potencian el crecimiento a largo plazo.
En un mundo donde el estrés y la insatisfacción laboral parecen ser moneda corriente, la búsqueda de la felicidad en el trabajo se ha convertido en una prioridad tanto para empleados como para empresas. Algunas compañías han implementado estrategias para fomentar el bienestar de sus empleados. No obstante, la clave no solo está en lo que la empresa puede ofrecer, sino también en cómo el trabajador gestiona su propio bienestar emocional.
