El líder coach tiene que fomentar la acción, porque sin acciones no hay resultados. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción entre sus entre sus colaboradores. Hoy quiero explicaros la importancia de fomentar la acción.
El líder coach, además de fomentar la reflexión y la toma de conciencia, tiene que fomentar también la acción, porque sin acciones no hay resultado.
Podemos reflexionar sobre algo, podemos tener muchas intenciones, pero al final ¿qué es lo que vamos hacer?, ¿con qué fecha? y ¿cuándo lo vamos hacer?. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción en sus colaboradores, existiendo el compromiso, y fecha concreta para cumplir con los objetivos y mejorar. Hay que buscar la acción, ya que la acción, nos compromete con el cambio y nos saca de la zona de confort.
En el siguiente vídeo os dejo un ejemplo real en el que se fomenta la acción.
El trabajo en equipo es mucho más que la suma de las contribuciones individuales de sus miembros. Requiere una combinación de compromiso, objetivos comunes y una estructura que fomente la colaboración y la confianza. Cuando se construyen equipos sólidos, se potencia no solo la consecución de metas, sino también el crecimiento personal y profesional de cada integrante.
Cuando hablamos del software de registro de la jornada laboral, lo hacemos de aquel con el que es posible conocer las horas trabajadas. Con estos programas es posible registrar el comienzo y fin de la jornada laboral del trabajador. Es posible registrar los descansos, además de también las horas extras que se hagan por parte de los empleados.
Google Cloud ha anunciado la introducción de dos nuevas soluciones para clientes corporativos, diseñadas para capitalizar los conocimientos de la empresa combinando el razonamiento avanzado de Gemini, funciones de búsqueda con calidad Google y los datos propios de la empresa, con independencia de dónde estén alojados.