| ||||||||||||||||||||||
|
|
La internalización del cliente en el sector residencial, caso de éxito de Domus Residential Services | |||
| |||
La internalización de equipos de clientes que antes eran externos a Domus RS "se produce en tiempo récord y en menos de 24 horas", según fuentes de la plataforma. Esta táctica empresarial ofrece grandes beneficios a nivel estrategia y cultura corporativa; algunos de ellos: la transversalidad, que clientes y equipo tengan interiorizados los mismos valores y servicios, o el ahorro de costes, entre otros
Domus Residential Services, plataforma española de gestión integral orientada al mercado residencial desde el año 2013, está caracterizada, entre otros valores y misión, por solventar las necesidades e intereses de sus clientes. Tras empezar un 2023 caracterizado por excelentes cifras, (1.300 millones de euros bajo gestión y más de 70 promociones de obra nueva en marcha) la entidad continúa imparable. Y, es que, se ha confirmado un nuevo hito que se traduce en éxito para la compañía, la internalización (insourcing)de equipos de clientes. Se trata de un logro que se ha dado, según fuentes de la compañía, en "en menos de 24 horas" y en base a una de las premisas de Domus RS, ofrecer propuestas innovadoras de servicios enfocadas a la satisfacción de sus clientes. La internalización de equipos de clientes: un nuevo éxito en este primer trimestre de Domus RS Domus RS ya cuenta con algunos casos de éxito en el insourcing de sus clientes. Desde la entidad se confirma que, en este caso, "se ha conseguido incorporar de manera interna a equipos comerciales que eran externos en un tiempo récord". Este desafío supone que la anterior red comercial externa esté hoy perfectamente integrada en la empresa sin que se haya detenido en ningún momento la comercialización de los proyectos. El insourcing de clientes se suma a los buenos datos cosechados en los últimos doce meses En paralelo a sus ejes fundacionales (especialización, track record y un equipo cualificado), Domus Residential Services continúa trabajando en este mes de abril bajo el mismo prisma que le ha caracterizado en estos diez años de vida: la profunda orientación hacia su talento interno, clientes y colaboradores. En palabras de Jorge Pérez Curto, CEO y fundador de la compañía "en Domus RS consideramos esencial el cuidado y promoción de los equipos internos, reforzándolos con incorporaciones que aporten valor y resultados a un equipo ya en funcionamiento. Con esta premisa estamos convencidos de prestar el mejor de los servicios a nuestros clientes". |
El uso de herramientas tecnológicas para gestionar empleados y sus horarios es fundamental para optimizar la productividad y mejorar la administración de recursos humanos. Por ejemplo, un software de control de vacaciones de empleados es una solución que permite gestionar de forma eficiente el tiempo, los turnos y las ausencias, lo que facilita tanto a grandes como pequeñas empresas un mejor control sobre sus equipos de trabajo.
Clínicas Dorsia, con más de 20 años de experiencia en el campo de la medicina estética, ha logrado posicionarse como un referente en España y Portugal. Desde sus inicios, la clínica ha apostado por la innovación tecnológica y la mejora continua de sus tratamientos faciales y corporales. Este compromiso con la excelencia ha permitido a Dorsia mantenerse en la vanguardia del sector estético.
Una sola sesión es suficiente para acabar con las varices y permite un regreso inmediato a la vida normal del paciente como ir a trabajar o realizar deporte, sin necesidad de un tiempo de reposo La insuficiencia venosa crónica es una enfermedad progresiva que afecta aproximadamente a un 40% de los adultos en todo el mundo y que puede causar graves complicaciones a largo plazo, como la aparición de venas varicosas, úlceras, flebitis, trombosis, entre otras, si no se trata adecuadamente.
|