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El 67% de las grandes empresas cuenta con un vehículo corporativo de 'venture capital', según BackFund | |||
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BackFund, entidad especializada en 'startups' en fases iniciales de desarrollo, ha recogido en su estudio que este tipo de estructuras de inversión son un fenómeno reciente en España, pues casi la mitad de las iniciativas de innovación abierta registradas tienen menos de cinco años de trayectoria. Por tanto, ha apuntado la asociada de BackFund y autora del informe, Natalia Fernández, hay una "gran oportunidad" de profesionalizar la inversión en 'startups' para poder aprovechar "todo el potencial" que ofrece a las grandes empresas. Entrando al detalle del tercio de grandes empresas que no disponen todavía de este tipo de vehículo, cabe reseñar que más de la mitad (56%) sí han decidido apostar en alguna ocasión por invertir en alguna empresa emergente. En un plano más amplio más allá de inversión, se ha observado que el 85% del total de empresas consultadas cuenta con otros programas de innovación abierta que buscan integrar ideas externas y compartir recursos y conocimientos entre organizaciones para impulsar el desarrollo de productos, servicios y procesos. Pero en general, ha recalcado el informe, estas inversiones "no están todavía lo suficientemente diversificadas", pues solo cuatro de cada diez cuentan con una cartera de inversión formada por más de una decena de 'startups'. A propósito del momento de inversión en el que centran su atención los fondos corporativos de 'venture capital', el 65% de ellos se centra en empresas emergentes en fase 'seed' (semilla) o series A, por lo que los importes a invertir por operación oscilan entre el millón y los cinco millones de euros. "Esto les permite acceder a sus tecnologías emergentes con un mínimo grado de madurez que garantice su viabilidad y potencial de escalabilidad", ha señalado el estudio. Sobre los objetivos que persiguen, un 64% argumenta un fin puramente estratégico y solo un 10% se centra exclusivamente en lograr un retorno financiero, mientras que un 21% combina ambos objetivos y un 5% hace referencia a generar impacto. Desde el punto de vista estratégico, el informe ha constatado que este tipo de estructuras permite a las grandes empresas explorar y desarrollar nuevos mercados, probando nuevas ideas, tecnologías y modelos de negocio de forma externalizada, sin comprometer sus recursos centrales. En un apartado más sectorial, desde Backfund han observado que la banca y los seguros ponen el foco en el aspecto netamente financiero: "Eligen los proyectos con mayor potencial de crecimiento y rentabilidad, de forma muy similar a los fondos de capital riesgo tradicionales". De vuelta con esas grandes compañías que todavía no han invertido en ninguna 'startup' o carecen de estructura de inversión, el informe ha apuntado que la principal barrera detectada es la percepción de que no tienen esa necesidad o que el momento no es oportuno, seguida por la falta de apoyo por parte de la dirección o la falta de alineación entre la alta dirección y los mandos intermedios a la hora de imprimir relevancia a las iniciativas de inversión. Por otra parte, el consejero delegado de BackFund, Karel Escobar, ha expuesto que las organizaciones que cuentan con más recursos, ya sea en términos de tamaño, antigüedad o internacionalización, "se apoyan con mayor frecuencia en el 'Corporate Venture Capital'". "Y esto varía también en función de los sectores o industrias, con algunos que presentan una gran adopción y otros en los que es más limitada", ha agregado. |
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