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“Cómo gestionar el cambio” | |||
¿Has sentido miedo alguna vez ante un cambio en tu vida?, ¿Tienes un sueño al que renuncias por temor? | |||
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La gran mayoría deseamos mejorar, y para ello parece lógico pensar que si queremos resultados diferentes hemos de hacer cosas diferentes. Es decir, en mayor o en menor medida, hemos de cambiar. ¿Y por qué no lo hacemos? A mi modo de entender, en muchas ocasiones es por comodidad. Cambiar conlleva un coste, ya que cuando hacemos algo de manera rutinaria llegamos a un punto en el que actuamos sin tener que pensar. Sin embargo, cuando queremos aprender algo nuevo precisa de un esfuerzo extra (mayor atención e incertidumbre). ¿Y cuándo nos decidimos a intentarlo? Hace ya unos siglos Maquiavelo en su libro “El Príncipe” señalaba que para manejar a las personas los mandatarios podían recurrir a dos fuerzas que nos mueven: Una es la ilusión, un fuerte deseo que sentimos por lograr algo que entendemos que es importante para nosotros. La otra es el miedo, miedo a perder, a que suceda algo irreparable. Pero como decía Nelson Mandela, el miedo más intenso, en ocasiones, es el miedo a brillar, a tener éxito. Por lo tanto, para decidirnos a emprender un cambio suele ser necesario o una fuerte ilusión por lograr algo, cosa poco común, o lo más común es una fuerte necesidad dada una situación que se torna insostenible, es decir, nos resulta tan desagradable que es más cómodo hacer algo que no hacerlo. Si quieres conocer profundizar más pincha aquí: http://fabianvillena.com/como-gestionar-el-cambio/#more-889 |
La eficiencia operativa se ha convertido en una piedra angular para cualquier empresa que aspire al éxito. Para autónomos y pymes en España, implementar un programa de facturación y gestión empresarial no es solo una opción, sino una necesidad imperante para competir en un mercado cada vez más conectado y automatizado. Estas herramientas no solo facilitan la gestión diaria, sino que también potencian el crecimiento a largo plazo.
En un mundo donde el estrés y la insatisfacción laboral parecen ser moneda corriente, la búsqueda de la felicidad en el trabajo se ha convertido en una prioridad tanto para empleados como para empresas. Algunas compañías han implementado estrategias para fomentar el bienestar de sus empleados. No obstante, la clave no solo está en lo que la empresa puede ofrecer, sino también en cómo el trabajador gestiona su propio bienestar emocional.
"Si caminas solo llegarás más rápido, si caminas acompañado llegarás más lejos". Esta frase, cargada de sabiduría, refleja la esencia de los equipos bien construidos: la fuerza de un equipo no radica únicamente en su número, sino en la correcta integración de talentos, roles y valores compartidos.
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