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Learning clubs: rompiendo la brecha entre teoría y práctica | |||
Aprendizaje activo, autodirigido, social y mastermind permiten a profesionales desarrollar sus habilidades para el trabajo | |||
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Como respuesta a las dudas a la hora de llevar a la práctica libros sobre liderazgo, negociación, ventas o incluso a sesiones de formación, Ian Gibbs decidió fundar los Learning Clubs, clubes de aprendizaje que están diseñados para romper la brecha entre la teoría y la práctica. “Se trata de ayudar a obtener todo el potencial, con nuevas habilidades y métodos que rara vez se usan en las sesiones de formación o clases online ya que combina hasta cuatro formas de aprendizaje” comenta su creador. Son, como indica, hasta cuatro los métodos que potencia. Aprendizaje activo, autodirigido, social y mastermind permiten a profesionales desarrollar sus habilidades para el trabajo y progresar incluso en momentos de estancamiento. Formados por tres o cuatro personas y acompañados de un facilitador, cada miembro será responsable de lo que quiere aprender pero también de apoyar al resto. “Hay mucho aprendizaje en la polinización cruzada. Se aprenden cosas distintas, algo que al principio choca, pero que se ve enriquecido por las experiencias y conocimientos de los demás, que no necesariamente tienen que ser profesionales de un sector, sino también estudiantes, adolescentes, jubilados o cualquiera que se interese” comentan. En los dos años que lleva dirigiendo este tipo de Learning Clubs, Gibbs ha visto ya resultados increíbles, logrando sus participantes metas más allá de las expectativas que tenían. “Hemos tenido a quien ha sido capaz de hacer presentaciones en inglés después de no ser capaz de conseguirlo en años, quien ha duplicado cuotas de ventas, quien ha finalizado un libro pese al bloqueo… En realidad estos clubes lo que ayudan es a hacer consciente a los participantes de conocimientos que tienen pero no aplican y que necesitan para ser mejores líderes, negociadores o vendedores” explica. Lo que les falta, según su experiencia, es la oportunidad de concentrarse, el tiempo para planificar y la motivación para intentarlo. Esto es exactamente lo que proporciona el Learning Club. Durante cada sesión, los miembros establecen objetivos reales justo fuera de su zona de confort, planifican una estrategia de cómo lograrlo y luego reflexionan sobre sus éxitos y fracasos. Así es como aprenden. |
Las empresas responsables del servicio son: Lote 1: FCC Medio Ambiente se encarga de la recogida en los distritos de Centro, Tetuán, Chamberí, Fuencarral-El Pardo, Moncloa-Aravaca y Latina.
El jurado que ha valorado las diferentes propuestas ha estado compuesto en esta primera edición de los premios por prestigiosas personalidades del mundo del periodismo y la comunicación, como son Jaime Estévez, CEO de Ágora News, Andrés Dulanto Scott, redactor jefe de economía de la agencia EFE, el periodista Alfredo Urdaci, CEO de la Agencia de Comunicación Ludiana, la periodista Ana Samboal, directora del programa "Código Samboal" en Trece TV, Rosana Ribera, DIRCOM de Lo Comunicas, Miguel Garrido de la Cierva, presidente de CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE; Mariló Montero, periodista, y presentadora de televisión y el periodista José Manuel González Huesa, Director General de la Agencia SERVIMEDIA. Los presentadores del acto agradecieron al Ayuntamiento de Madrid y a su Alcalde, José Luis Martínez-Almeida, la cesión desinteresada del espacio del centro cultural para esta ocasión, así como a las empresas patrocinadoras y agencias colaboradoras, entre las que figuran Jamones BEHER, Aldaba Comunicación, Lanza y Alcanza Marketing Digital, DIMA Diseño y Comunicación, Bodegas Servillo, Quesos Campos Góticos, la D.O. de Somontano, chorizo Cantimpalos, aceitunas Gordal de Sevilla y Manzanilla, jamón de Teruel, AICAD Business School y Bodegas Diego Rivera.
"La niacinamida es una gran aliada en estos casos en los que el cortisol se dispara porque ayuda a disminuir el enrojecimiento y refuerza la piel contra las agresiones externas", explica Raquel González.
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