¿Cuándo es interesante crear una estructura holding?

La estructura holding representa una herramienta de organización estratégica para aquellas empresas que buscan optimizar su funcionamiento societario, financiero y fiscal. Su utilización ha ganado relevancia en el panorama empresarial español como respuesta a la necesidad de mayor eficiencia en la gestión de grupos de sociedades.

En este marco, Consulting 21, firma especializada en asesoramiento fiscal, contable, laboral y mercantil, ofrece una visión técnica sobre los supuestos en los que la constitución de un holding resulta especialmente interesante. Esta estructura permite a las empresas consolidar sus operaciones, mejorar su planificación fiscal y organizar de forma más eficaz la propiedad y dirección del grupo empresarial.

Ventajas operativas, fiscales y de gestión de las sociedades holding

Las sociedades holding permiten centralizar el control de varias empresas bajo una sociedad matriz, lo que facilita una coordinación más eficiente de las actividades del grupo. Uno de los beneficios más valorados es la racionalización de la estructura financiera, que se traduce en una mejor planificación de tesorería y acceso a mecanismos como el ‘cash pooling’.

Además, la centralización de las compras y las ventas dentro del grupo permite mejorar el poder de negociación, optimizar procesos y reducir costes operativos en términos globales.

Desde el punto de vista fiscal, el holding facilita la aplicación del régimen de consolidación fiscal, que permite compensar bases imponibles entre las sociedades que integran el grupo. A su vez, resulta posible aplicar la exención del 95% en la distribución de dividendos entre sociedades del grupo, conforme al artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, lo que favorece la financiación interna y evita la doble imposición. Estas ventajas convierten al holding en un instrumento adecuado para la planificación fiscal estratégica de grupos empresariales.

A nivel de gestión, las sociedades holding posibilitan una consolidación efectiva de la propiedad, facilitando la toma de decisiones estratégicas desde una única dirección. Esta estructura también resulta especialmente útil en procesos de relevo generacional, al permitir una sucesión ordenada y estructurada de la titularidad empresarial.

Asimismo, contribuye a resolver desacuerdos entre socios o ramas familiares mediante una organización clara y centralizada del poder de decisión.

Un enfoque estratégico con el respaldo de Consulting 21

La creación de una estructura holding debe estar precedida de un análisis detallado sobre los objetivos empresariales, la composición del grupo y el marco legal vigente. En este proceso, Consulting 21 pone a disposición de empresas y autónomos su experiencia en constitución, planificación y gestión de sociedades.

Con un equipo multidisciplinar, la firma facilita la evaluación jurídica, fiscal y contable necesaria para llevar a cabo procesos de reestructuración societaria de forma eficiente y conforme a la normativa española.

El asesoramiento que ofrece Consulting 21 incluye, entre otros aspectos, la planificación fiscal de grupos de empresas, el diseño de estructuras jurídicas adaptadas a cada necesidad, la elaboración de estatutos y protocolos familiares, y el acompañamiento legal en todos los trámites de constitución o transformación societaria. Esta especialización posibilita a las organizaciones beneficiarse de un modelo organizativo flexible, adaptado a los retos de crecimiento, diversificación y continuidad generacional.