César Piqueras

César Piqueras

Un lugar llamado desarrollo

César Piqueras es conferenciante, consultor, coach ejecutivo y escritor. Presidente de la Asociación Española de Coaching (AECOP Levante) y miembro titular de la Asociación Española de AEPNL. Dirige su propio proyecto, Excélitas Global, una empresa de formación y desarrollo organizacional. Además, es docente en varias universidades y escuelas de negocio.

Master en psicología de la gestión de organizaciones por la London Metropolitan University Business School, Executive Master in Business Administration, Master y Trainer en Programación Neuro-Lingüística, Master en terapia Gestalt, CTI Coaching Training Program e Ingeniero técnico industrial. En su carrera profesional ha dirigido departamentos de compras y producción en empresas del sector industrial.

Autor de los libros 'El jardinero en la empresa', 'Creer para ver', 'Venta de Relación', '365 técnicas comerciales', 'La empresa que quería salvarse y no sabía cómo' y 'Evitar el auto-sabotaje. Cómo conseguir tus objetivos'.

Sitio web

Enviar un email a cesarpiqueras@excelitas.es

Seguimos avanzando

Hoy no voy a contarte nada interesante, no hablaré de empresas, ni de liderazgo

Espero que empieces la semana de maravilla, con esa actitud que nos hace falta para tener éxito. Yo empiezo en el interior de Teruel, con Belén, nos vinimos el Sábado después de que yo volviera de Madrid y estaremos por aquí hasta el Jueves.

No hagas planes cuando estés abatido

Porque si haces planes serán los peores planes de toda tu vida

Si algo aprendo cada vez que paso unos días flojos, es a no hacer muchos planes sobre el futuro, porque seguramente acabaría por autosabotearlo…

¿Cuál es la mejor hora para vender?

En realidad, cuando queremos vender todas las horas son buenas

El otro día hablaba con una persona que se estaba organizando la agenda para hacer visitas comerciales y me preguntó ¿Cuándo es la mejor hora para vender?…

Cómo superar las crisis personales

Que abracemos más, que toquemos más, que nos dejemos abrazar, que nos dejemos tocar

Quieras o no, tu cuerpo no es una máquina, tu mente no puede funcionar siempre con la misma intensidad, tus emociones van a tener idas y venidas, y en ocasiones es posible que toques fondo.

Probando el slow life

Empezamos semana y eso significa oportunidades. Espero que empieces muy bien el lunes. Hoy me gustaría hablarte de un término que se conoce como el movimiento lento o slow life si quieres el término anglosajón.

Destaca, hazlo, atrévete

La cuestión es que ha llegado el momento de tomarse unos días de descanso, y nosotros nos iremos a Granada hasta el Jueves. La semana que viene no escribiré en este blog, lo siento.

Recomendaciones para un CEO

Tengo la suerte de trabajar con consejeros delegados de varias empresas de tamaño medio / grande, entre 50 y 1500 empleados, aprendo muchísimo de ellos, y también tengo el honor de poder asesorarles en diversas cuestiones.

Las 4 etapas del liderazgo

El liderazgo es un proceso, no un acto puntual. Una persona no pasa de tener poco impacto en los demás a tener una gran influencia de un día para otro, hace falta una evolución y sobretodo el paso necesario por las 4 etapas del liderazgo…

Doblar la apuesta

¿Cuántas veces te has quedado parado con miedo a tomar una decisión?, ¿En qué medida vives bloqueado sin el coraje que necesitas? En ocasiones, creo que tenemos que d0blar la apuesta, atrevernos a ser más valientes…

¿Cómo se crea la actitud?

Creo que nuestros resultados en la vida vienen determinados principalmente por nuestra forma de estar en ella, nuestra predisposición mental. Por este motivo me parece interesante saber cómo se crea la actitud, hoy te daré algunas ideas…

Depender mucho de un cliente…

¿En qué medida es perjudicial para una empresa depender mucho de un cliente? Es una pregunta que muchas veces me hago, a la que es difícil encontrar respuesta, por un lado uno encuentra sus pros, y también sus contras…

Consigue la máxima aportación de valor

No me gusta mucho perder el tiempo, si lo pierdo quiero que sea a conciencia. Suelo perder el tiempo a conciencia una buena parte del año, muchos días y semanas, pero el resto del tiempo lo quiero utilizar de la forma más inteligente posible.