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César Piqueras
Un lugar llamado desarrollo
César Piqueras es conferenciante, consultor, coach ejecutivo y escritor. Presidente de la Asociación Española de Coaching (AECOP Levante) y miembro titular de la Asociación Española de AEPNL. Dirige su propio proyecto, Excélitas Global, una empresa de formación y desarrollo organizacional. Además, es docente en varias universidades y escuelas de negocio.

Master en psicología de la gestión de organizaciones por la London Metropolitan University Business School, Executive Master in Business Administration, Master y Trainer en Programación Neuro-Lingüística, Master en terapia Gestalt, CTI Coaching Training Program e Ingeniero técnico industrial. En su carrera profesional ha dirigido departamentos de compras y producción en empresas del sector industrial.

Autor de los libros 'El jardinero en la empresa', 'Creer para ver', 'Venta de Relación', '365 técnicas comerciales', 'La empresa que quería salvarse y no sabía cómo' y  'Evitar el auto-sabotaje. Cómo conseguir tus objetivos'.
 César Piqueras

Sí o Sí, haz el seguimiento de propuestas comerciales
No tengas ningún tipo de reparo a hacer seguimiento, el seguimiento es la antesala del cierre
Las redes comerciales tienen mucho trabajo que hacer, si formas parte de una de ellas te habrás dado cuenta. Sin embargo, uno de los temas que más caros salen a las empresas, es en el seguimiento de propuestas comerciales.

Liderar no es fácil ¿Cómo se aprende?
l objetivo es lograr relaciones de confianza y beneficio mutuo con las personas, logrando que se sientan comprometidas, y con ganas de dar lo mejor de sí mismos por el proyecto
En el liderazgo hay una gran cantidad de herramientas que el líder tiene que aprender si quiere tener buenos resultados, si quiere lograr sacar el máximo partido de los equipos y las personas de las que dispone. Pero liderar no es fácil…

Las mejores técnicas de Liderazgo
Los mejores líderes no se olvidan de que las guerras se ganan batalla a batalla, o dicho de otra forma, un buen año se consigue semana a semana
​La dirección de empresas, personas y proyectos es ciertamente compleja, requiere de tener el suficiente carácter, determinación y habilidad, pero no podemos obviar el hecho de que a veces vamos algo perdidos.

¡Cuidado! El líder contagia su actitud al equipo
Las personas copian la actitud y la personalidad de sus líderes
Dentro de las organizaciones muchas veces no somos conscientes de nuestro impacto como líderes, de cómo nuestra actitud se contagia a los demás e influye en sus resultados.

Cuidado con el tiempo de maduración de la venta
​En cualquier empresa convencional (no startup) que venda productos o servicios con valor añadido y tenga un proceso de venta habitual, existe un tiempo de maduración de la venta. Muchas personas suelen fantasear con que entre el acto de salir a la calle y el acto de ingresar el cheque en el banco, pasa relativamente poco tiempo, pero no es así. Generalmente cualquier pronóstico estará equivocado.

¿Qué me traerá el nuevo año?
​Empieza un nuevo año y como todos los años que empiezan cada persona lo vive de una forma diferente. Algunas personas lo viven con un halo de misterio “¿Qué me traerá el nuevo año?”, “¿Cómo será el 2018?” se preguntan.

3 cualidades que necesita un líder hoy en día
Hoy en día los líderes necesitan cualidades muy diferentes a las que necesitaban tan sólo hace 10 años. Me doy cuenta, a medida que trabajo con grandes organizaciones, como todas ellas comparten una serie necesidades en lo relativo a las habilidades (skillset) y actitud (mindset) necesarias para sus líderes, y hoy quería compartir contigo mis reflexiones.

Revisión de metas conseguidas en 2017
​Quedan pocos días para finalizar el 2017 y, un año más por estas fechas uno suele mirar a las metas que ha conseguido, a aquello que se ha hecho realidad personal y profesionalmente.

Cómo mejorar la gestión del NO
​No sé si alguna vez te ha ocurrido lo de no saber o sentirte con todas las herramientas para decir No… Estos días he trabajado con un equipo de uno de mis clientes, en este caso una multinacional, para potenciar la gestion del no.

Las claves para una Actitud Ganadora
Hay actitudes que nos acercan al éxito, que nos llevan un poco más cerca de las metas que queremos, del nivel de satisfacción que deseamos con la vida y de los resultados que nos gustaría obtener.

Personas y cultura de empresa
La inestimable labor de las personas se concibe de forma distinta dependiendo de cómo sea la cultura de nuestra organización. En una cultura de desarrollo no concebiremos a las personas de igual forma que en una cultura de autoridad.

Sin actitud no hay éxito
Ayer estuve con Quimacova, la Asociación de Empresas Químicas de la Comunidad Valenciana, un extraordinario grupo de empresarios y profesionales de empresas de gran relevancia, para todo el tejido empresarial de nuestro territorio nacional.
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