MADRID, 5 (EUROPA PRESS) La nueva dirección de Unión, Progreso y Democracia (UPyD) quiere que la nueva etapa que ha emprendido el partido tras la salida de Rosa Díez no se quede en un mero cambio de caras, y para ello prepara una renovación global de su imagen de marca que consiga transformar la idea que los ciudadanos tienen de la formación. Esta transformación incluye un nuevo logo, aunque sin renunciar al magenta como color corporativo, han explicado sus responsables a Europa Press.
El nuevo portavoz del partido, Andrés Herzog, ha dejado en manos de su responsable de Comunicación, el diputado Julio Lleonart, el diseño de una estrategia con la que UPyD quiere recuperar la confianza de la población, después de la grave crisis interna atravesada durante los últimos meses y en un momento en el que las encuestas vaticinan al partido un mal resultado en las urnas (menos del 2 por ciento en la última encuesta del CIS).
Ya desde la campaña interna para el Congreso Extraordinario del pasado 11 de julio en el que el equipo de Herzog y Lleonart logró hacerse con el poder, el joven diputado 'magenta' se recorrió las federaciones del partido explicando su estrategia de 'rebranding'.
GIRO DE EFECTO A LA MARCA Se trata de un método aplicado por las empresas que implica la toma de decisiones drásticas con el objetivo de aportar un giro de efecto a una marca que resulte beneficioso. Los expertos reconocen que, pese a ser habitual, se trata de un recurso arriesgado porque implica un cambio absoluto de aires.
Este cambio de imagen incluye un nuevo logo, aunque no es lo único en lo que trabaja el partido, según ha explicado Lleonart a Europa Press: "El 'rebranding' va más allá de un cambio de imagen. Incluye el concepto del partido, lo que proyecta hacia afuera".
UPyD está trabajando en esta renovación con un equipo de profesionales en diseño, marketing y comunicación, todos ellos voluntarios debido a la delicada situación económica que atraviesa el partido.
La nueva imagen, que quiere presentar en el mes de septiembre, pretende transformar cómo UPyD es visto por la ciudadanía, ya que estudios realizados durante los últimos meses desvelan que la población tiene de ellos una imagen de partido personalista, que peca de indefinición en importantes asuntos para el país o incluso antipático.
TRAMPOLÍN PARA LAS PRÓXIMAS ELECCIONES Esto incluye tanto su imagen exterior (el logo) como el mensaje de sus portavoces, el tono utilizado, cómo se dirigen a la gente o las preocupaciones que transmiten, logrando hacer llegar a la población algunas de sus iniciativas sociales que han quedado empañadas durante los últimos años por sus temas 'estrella', la batalla contra los nacionalismos, la corrupción o la lucha antiterrorista.
Lleonart reconoce que algunos estudios de finales de 2014 ya adelantaron una mala imagen ante la ciudadanía que los posteriores fracasos en las urnas no han hecho más que constatar. Por ello, quiere utilizar este cambio de imagen como "un trampolín" para recuperar fuerzas ante las elecciones generales de finales de año.
Eso sí, este 'lavado de cara' no renunciará al magenta como color corporativo con el que se han identificado desde su nacimiento hace ocho años. Además, Lleonart hace hincapié en que se trata de un color utilizado por otros partidos liberales de Europa, como el FDP alemán, con los que UPyD quiere evidenciar vinculación.
TRATO MÁS CORDIAL Y TRANQUILO Según sostiene, el objetivo es "seguir haciendo buena política" pero comunicarla de forma diferente a la ciudadanía, "con un trato más diario, cordial y tranquilo". Ello implicará poner en primer plano cuestiones como la lucha contra los desahucios o la pobreza infantil.
Por ejemplo, la primera iniciativa que UPyD presentó en el Congreso hace cuatro años, al inicio de la legislatura, fue una ley de segunda oportunidad para frenar los desahucios. Sin embargo, lamentan no haber sabido darle la relevancia necesaria para que la ciudadanía les identifique con esta lucha social.
El número de trabajadores en el sector turístico español ha superado por primera vez la barrera de los tres millones de ocupados (3.019.064), tras crecer en el tercer trimestre un 2,3% interanual, según datos publicados este viernes por el Ministerio de Industria y Turismo.
Hace diez meses, cuando comenzaron las negociaciones entre ministerio, sindicatos y patronal para abordar la reducción de la jornada laboral se antojaban que iban a ser largas y complejas. Y, definitivamente, la CEOE ha dado el portazo a la medida rechazando tajantemente la disminución a las 37,5 horas semanales.
A raíz de la DANA que está afectando a España y que ha producido importantes daños en la zona de levante con unos resultados tremendamente preocupantes, se está produciendo toda una ola de solidaridad en nuestro país para ayudar a los afectados. Esto, desgraciadamente, también está siendo aprovechado para intentar engañar a muchos ciudadanos, tanto con llamadas de teléfono como a pie de calle en diferentes ciudades.