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La importancia de implementar un servicio de ‘outplacement’ en tu empresa | |||
Cuando una corporación se ve obligada a hacer una reducción de plantilla es importante que sea consciente del impacto que esto va a tener en la vida de sus trabajadores | |||
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Los empleados son uno de los principales valores de cualquier modelo de negocio y, como tal, resulta imprescindible velar por su bienestar. Sin embargo, bien sea por situaciones provocadas por el trabajador o por cuestiones internas de la empresa, hay ocasiones en las que no hay más remedio que proceder con el despido. Ahora bien, una de las características que definen a las grandes compañías es su habilidad para proceder con un ‘offboarding’ de rigor; momento en el que los servicios de ‘outplacement’ resultan especialmente relevantes. ¡Veamos en detalle en qué consisten y qué ventajas plantean tanto para tu emprendimiento como para el empleado en cuestión! En qué consiste el outplacement y cómo se lleva a cabo Cuando una corporación se ve obligada a hacer una reducción de plantilla es importante que sea consciente del impacto que esto va a tener en la vida de sus trabajadores. Quienes se han dejado la piel en sacar adelante la jornada de la compañía merecen un trato ejemplar y, en esta materia, el Outplacement tiene mucho que decir. Un servicio que conviene externalizar y poner en manos de consultoras de alto nivel. El outplacement tiene como objetivo primordial ayudar a los empleados que van a ser despedidos a encontrar nuevas opciones laborales en otras empresas. De este modo, al delegar funciones en despachos especializados, la compañía tendrá una estrategia global de Recursos Humanos durante el offboarding en la que se contemplan todas las fases de la reestructuración corporativa. Planificar una campaña de comunicación interna, formar a los responsables de RRHH, potenciar el liderazgo en momentos de incertidumbre o alinear los objetivos de la empresa con el de sus miembros son algunas de las acciones más destacadas de estas asesorías. A fin de cuentas, estamos ante una situación muy delicada y es de agradecer que haya quien asuma la preparación en términos comunicativos y el desarrollo de planes de recolocación tanto individuales como colectivos. Servicios de interés para el afectado por el despido A coalición de este último punto, queremos valorar en detalle cómo funciona este trabajo de recolocación que llevan a cabo los despachos especializados en outplacement. Un servicio que se desarrolla siempre de forma personalizada para atender las necesidades específicas de cada uno de los trabajadores que va a abandonar la empresa en cuestión. Según las conclusiones obtenidas tras un primer análisis del perfil y metas de la persona despedida, se diseña un programa de recolocación. Un proceso en el que la transición resulta mucho más llevadera y rápida, encontrando un puesto de trabajo lo antes posible. Por consiguiente, a pesar de perder el empleo, el impacto en lo emocional y lo económico es mínimo. El asesoramiento profesional y psicológico, el desarrollo de una buena cartera de contactos, la creación de un buen CV con su preparación para las entrevistas o incluso la asesoría de cara a emprender son algunas de las acciones más relevantes del outplacement. Un servicio que debes contratar como acto de responsabilidad y que, además, traerá todo tipo de ventajas a tu empresa. Ventajas para tu negocio que debes valorar Resulta evidente que quienes más salen ganando con el trabajo de una compañía de outplacement son los empleados. No obstante, tu empresa también disfrutará de una larga lista de beneficios que conviene valorar. Veamos algunos de los más relevantes. La forma en la que tratas a tus empleados es un valor que la plantilla, tanto actual como la potencial, ve con muy buenos ojos. Por consiguiente, si demuestras desde el primer momento tu interés por el bienestar de los trabajadores, lograrás atraer talento a la compañía. Lo cual se traduce en un incremento de la eficiencia y la productividad laboral. Asimismo, conviene destacar que esto supone un extra de seguridad para quienes ya están en tus filas. Es decir, tu plantilla se sentirá más a gusto en tu empresa y, por ende, la motivación general aumentará. Otro modo más de optimizar la rentabilidad de la jornada. Todo ello sabiendo que estás actuando de forma ética y responsable, incentivando así tu satisfacción como dueño de una empresa. |
Ana regenta una pequeña tienda familiar que heredó de sus padres. Durante años, el negocio marchó bien, pero los cambios en las preferencias de los clientes y la creciente competencia online comenzaron a afectar las ventas. En lugar de rendirse, Ana decidió invertir en la formación de su equipo.
En un entorno empresarial en constante cambio, la dirección estratégica de una organización es fundamental para su supervivencia. Si te preguntas hacia dónde se dirige tu empresa o departamento, si existe un plan claro para los próximos 10 años, si el clima laboral es positivo o si la competencia está ganando terreno, es probable que necesites un plan estratégico sólido.
La selección de personal es un proceso crucial para cualquier organización, ya que la incorporación de un nuevo miembro puede afectar de manera significativa el desempeño y la permanencia de la empresa en un mercado altamente competitivo. Seleccionar al candidato adecuado no solo asegura una alineación con los valores y cultura organizacional, sino que también contribuye a un desarrollo sostenible y al crecimiento de la empresa.
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