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La cultura de la queja y el poder de la responsabilidad

Si queremos una sociedad menos quejumbrosa y más productiva, el cambio debe comenzar por nosotros mismos. Dejemos de lamentarnos y empecemos a actuar
Llucià Pou Sabaté
viernes, 14 de febrero de 2025, 09:13 h (CET)

Vivimos en una sociedad en la que la queja parece haberse convertido en el pan de cada día. Nos quejamos del gobierno, del trabajo, de la familia, de la economía y hasta del clima. Pero, ¿nos hemos detenido a reflexionar sobre el impacto de esta actitud en nuestras vidas? ¿Es la queja una herramienta válida para el cambio o un freno que nos mantiene atrapados en la insatisfacción?


El artículo “La cultura de la queja” plantea una idea provocadora: Occidente, al haber fomentado una mentalidad centrada en los derechos individuales sin una contraparte de responsabilidades, ha dado lugar a una sociedad de perpetua insatisfacción. Desde esta perspectiva, la queja se convierte en un círculo vicioso en el que, al considerarnos con derecho a todo, siempre encontramos razones para sentirnos agraviados.


Quejarse: Un hábito improductivo


Cuando adoptamos la queja como un modo de vida, delegamos la responsabilidad de nuestra felicidad en factores externos: el Estado, la empresa, la familia o la pareja. Al hacerlo, perdemos el control sobre nuestra propia existencia, quedando en manos de los demás para sentirnos satisfechos. Y cuando eso no sucede, la insatisfacción se convierte en un estado permanente.


El problema de esta mentalidad es que, en lugar de asumir un papel activo en la resolución de los problemas, nos quedamos estancados en la pasividad y el victimismo. La queja constante genera frustración, y esta, a su vez, alimenta la inacción. Es un ciclo en el que, mientras más nos quejamos, menos hacemos para cambiar aquello que nos desagrada.


La alternativa: La responsabilidad como clave del bienestar


El enfoque del vedanta, presentado en el artículo, propone una solución clara: en lugar de enfocarnos en lo que el mundo nos debe, deberíamos centrarnos en lo que nosotros podemos dar. Este cambio de perspectiva nos devuelve el poder sobre nuestras vidas y nos permite desarrollar una actitud más productiva.


En lugar de esperar que la sociedad, la familia o la empresa nos proporcionen felicidad, podemos enfocarnos en generar valor en nuestro entorno. Esto no solo nos hace sentir más plenos, sino que también mejora nuestras relaciones personales y profesionales. En palabras del artículo: “Si fundas tu existencia en la responsabilidad y la generosidad de dar, recuperas el control sobre tu propia existencia”.


Esto no significa que debamos aceptar pasivamente las injusticias o renunciar a nuestros derechos, sino que debemos equilibrarlos con un sentido de deber. El progreso personal y social no surge de la queja, sino de la acción y la contribución.


Más acción, menos queja


El mundo no es perfecto, y siempre habrá razones legítimas para criticar el estado de las cosas. Sin embargo, si canalizamos esa energía en mejorar nuestro entorno en lugar de solo lamentarnos por él, los resultados serán más positivos. La clave está en preguntarnos: ¿Qué puedo hacer yo para mejorar esta situación?


En lugar de quejarnos de la falta de oportunidades, podemos desarrollar nuevas habilidades. En lugar de criticar a nuestros líderes, podemos involucrarnos en acciones de cambio. En lugar de reclamar amor y reconocimiento, podemos enfocarnos en darlo primero.


Conclusión


La cultura de la queja es, en última instancia, una mentalidad que nos resta poder sobre nuestras propias vidas. La responsabilidad, en cambio, nos empodera, nos hace más resilientes y nos permite transformar nuestro entorno de manera positiva. En lugar de quedarnos atrapados en la insatisfacción, podemos adoptar una mentalidad de acción, donde cada uno de nosotros es responsable de construir su propio bienestar.


Si queremos una sociedad menos quejumbrosa y más productiva, el cambio debe comenzar por nosotros mismos. Dejemos de lamentarnos y empecemos a actuar.

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