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Narcometrópoli (II) | |||
| Geopolítica de la droga | |||
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En el sector de la droga, así como en la agricultura, los que están en la cima de la cadena de abastecimiento tienen más importancia que los que producen y transforman la materia prima, de hecho, el control del canal de distribución garantiza la planeada y segura circulación del producto hasta llegar a los consumidores finales. La cadena de suministro y las calidades de las drogas en el mercado Todos los grupo criminales involucrados en el narcotráfico tienen como objetivo reducir a los intermediarios, en particular, los vendedores al por mayor aspiran a construir una línea directa con los cultivadores de coca, marihuana, amapola y otras plantas psicoactivas (ayahuasca, peyote, khat, salvia divinorum y burundanga), achicando el conjunto de funciones y estructuras interdependientes envueltas en el proceso de poner el bien a disposición de los usuarios o compradores finales. Las motivaciones son muy simples, tratándose de un mercado caracterizado por un sistema de venta indirecta en que hay muchas figuras intermedias – agrupaciones delincuenciales o guerrillas cerca de las zonas de cultivo que acaparan la cosecha, agrónomos y botánicos, proveedores de sustancias químicas y profesionales de laboratorio para la transformación del producto vegetal, contratistas de las partidas, informadores para estar al tanto de lo que ocurre en el territorio, transportadores, bandas o pandillas locales que prestan servicio de protección a lo largo de la ruta, policías cómplices (narcopolicías), redes de venta minorista en el mercado de destinación y en los de producción y tránsito de la droga y hasta políticos y empresarios locales y nacionales, cada uno con su beneficio – sustituir un canal largo por un canal corto, con sólo dos peldaños, significa aumentar las ganancias y a la vez acrecentar la seguridad de la organización criminal operante en el negocio. Se supone que un canal de distribución directo o corto (fabricante→consumidor o fabricante→detallista→consumidor) implica menores precios de venta, mientras que un canal de distribución largo, en que participan mayoristas, distribuidores, almacenistas, revendedores, minoristas, entidades financieras y agentes comerciales, provoca precios elevados o incluso hinchados, en la realidad, tanto en la economía ilegal, más específicamente, en el tráfico de droga, como en la formal, no está totalmente comprobado, puede darse la circunstancia que un artículo adquirido directamente por el productor tenga un precio de venta superior a el de un gran distribuidor al por menor (supermercado, hipermercado y supercentro), así como narcotraficantes internacionales decidan vender, mejor dicho, otorgar una parte de los estupefacientes a grupos criminales locales para obtener su colaboración o para conseguir de inmediato una primera recuperación de costos directos (cargamento de droga) e indirectos (estructura), aplicando un precio menor de el que practican en Europa y Estados Unidos. Un típico ejemplo es el mercado argentino, donde se registra un significativo avance del consumo de sustancias psicotrópicas que refleja una crecida que se va afirmando en todo el continente latinoamericano, precisamente, por lo que concierne el uso de cocaína y “crack”, este último que puede fácilmente provocar adicción psicológica, aun en aquellos consumidores que lo toman por primera vez, está muy generalizado entre personas con bajo o ningún ingreso (desempleados, inactivos, indigentes) tanto en los países en en vías de desarrollo o emergentes como en los del primer mundo, es el caso de EE. UU., en que, según el Informe Mundial sobre las Drogas de la Oficina contra la Droga y el Delito de las Naciones Unidas (UNODC por su siglas en inglés), el “crack” es la forma de cocaína característica de los parados siendo consumida mucho más que otras drogas. Claramente, hay dos condiciones que facilitan la difusión de este tipo de sustancia y que evidencian la estrategia de las organizaciones criminales dedicadas al narcotráfico, antes de todo, la cercanía de algunas naciones o territorios a los sitios de producción (cocales) o su ubicación en los principales recorridos de tránsito de la “blanca”, luego, la necesidad de crear un mercado local cuando estrechos controles en los puertos de arribo, salida y escalo, no permiten enviar con seguridad la “mercancía” hacia Eurolandia y Gringolandia, pues, en este caso, se aborda una política de reducción del precio de venta brindando al mismo tiempo grandes cantidades de producto de baja calidad para aumentar las ganancias, una merca que en Argentina llaman paco y en Italia, cabalmente en Nápoles, cobret o kobrett, sobras de heroína de escasa cualidad en forma de bolitas de color muy similar a el del azúcar de caña, cortada con barbitúricos y anfetaminas, como la LSD (dietilamida de ácido lisérgico), que se puede inhalar o fumar a través de una pequeña botella determinando efectos iniciales más rápidos e intensos que los de mezclas inyectadas. Las drogas rendidas acarrean desmesurados beneficios, se estima que un kilo de cocaína pura puede ser rebajado hasta conseguir cuatros kilos de buena calidad, pero, en la realidad, las mafias no se conforman con eso, dado que el proceso de producción y el largo camino hasta el consumidor final comportan grandes riesgos. Al parecer, el precio de un kilo en la selva de América Latina, vendido por el cocalero, cotiza entre 700 y 1300 dólares (630-1170euros), se trata de 150 kilos de hojas que se han convertido en un kilo de pasta básica bruta, utilizando, simplemente, un barril lleno de ácido sulfúrico al que se le añade alcohol o gasolina y posteriormente se somete a reacción con un fuerte álcali (carbonatos de sodio, calcio o potasio, óxido de calcio o hidróxido de sodio). Una vez terminada esta primera etapa de producción, en las refinerías ocultas el semielaborado se transforma antes en cocaína base o pasta lavada (usando permanganato de potasio o peróxido de hidrógeno, ácido sulfúrico y álcalis como el amoníaco) y luego en hidrocloruro de cocaína, un polvo de color blanco obtenido a través de la reacción con agentes químicos (éter etílico, acetona, metiletilcetona o tolueno y ácido hidroclorhídrico), cuyo precio ronda los 4 mil dólares (3.570 euros) por kilo (cocaína pura), pero cuando llega a EE. UU. ya vale entre 20 mil y 30 mil dólares (18-27 mil euros), alcanzando una cifra entre 80 mil y 120 mil dólares (71-107 mil euros) después de ser adulterado con otras sustancias dañinas (cafeína, lactosa, levamisol, manitol, inositol, paracetamol, sosa cáustica, estricnina, efedrina, benzocaína, procaína, tetracaína, lidocaína, fenciclidina, pentazocina, ciclofalina, aminopirina, quinidina, hidroxicina, arsénico, antihistamínicos, talco, azúcar, bórax, tiza y dextrosa) que multiplican su peso menguando la presencia de la benzoilmetilecgonina. Al confeccionar paco, cobret y crack se consiguen exorbitantes cantidades de estupefaciente, basta pensar que cortando un kilo de cocaína se puede aumentar 6 o 7 veces su peso conservando inalterado el precio, en el caso de drogas baratas, como las aludidas, se llega a decuplicar sus volúmenes y venderlas con un fuerte descuento, obviamente, comercializando un pésimo producto hecho con residuos y aditivos en que el principio activo baja del 50-40% (hay ligeras variaciones regionales por encima y por debajo del promedio) al 4-5% (porcentaje de clorhidrato de cocaína). Los datos evidencian como ha cambiado de manera fundamental el mercado de la droga, antes que nada, los criterios técnicos u objetivos confirman que los narcóticos repartidos son de baja calidad a causa de la crecida de compuestos químicos, que disminuyen la presencia de la molécula bioactiva principal aminorando sus efectos y sustituyéndolos con otros más potentes, estos últimos alteran irreversiblemente el funcionamiento cerebral y generan una mayor adicción psicológica y/o física, así que el recuerdo del placer impreso en la memoria se vuelve más vívido y perturbador agrandando la calidad comercial o percibida de la sustancia, dicho de otra forma, los consumidores consideran “de la buena” una droga que tiene rapidez en hacer efecto (euforia), manteniéndoles al máximo potencial aunque durante un tiempo muy breve.
El manual de las narcomafias La ambición de cada narcomafia es adquirir una posición arrolladora, objetivo muy complicado teniendo en cuenta que los diversos tipos y cualidades de la droga influyen sobre las dinámicas del sector y que existe un una fuerte competencia monopolista en que hay: 1. (hoy en día) muchos productores-distribuidores con una cuota de mercado relativamente pequeña que compiten por el mismo grupo de clientes; 2. muchos compradores que perciben la heterogeneidad de los productos y están dispuestos a pagarlos de manera disímil; 3. diferencias en los precios con ninguna organización que tiene el control total a nivel nacional o internacional, de hecho, se manifiestan discrepancias de valoración vinculadas a las variedades de la mercancía, que les dan a los narcotraficantes una cierta libertad para subir o bajar los precios pero, exclusivamente, en una segmentación geográfica o a veces psicográfica (micro-mercados); 4. capacidad de lograr altas ganancias en un breve-medio periodo hasta que ingresen nuevos grupos criminales (disputas territoriales, conflictos dentro de las mismas bandas, separaciones y ajuste de cuentas) o se determine la intervención de las autoridades (incautaciones, fumigaciones y destrucciones de área de cultivo de coca y otras plantas, arrestos, condenas, encarcelaciones); 5. ausencia de barreras a la entrada y salida del mercado que junta a la alta rentabilidad del comercio les deja oportunidades a “matones de poca monta” y “perros locos” (pequeños criminales que deciden meterse en el negocio o delincuentes con experiencia que salen de la agrupación de origen para gestionar por su cuenta el tráfico), fenómenos que a su vez promueven un acrecimiento de la competición; 6. fuerte diferenciación de los productos vendidos que son similares pero no idénticos, sustitutivos, cercanos e imperfectos (el grupo de los narcóticos no sólo es enorme sino también está en continua evolución por el incesante descubrimiento y comercialización de drogas sintéticas); 7. servicio y facilidad de acceso al producto; En vista de lo anterior, cada organización criminal intenta distorsionar los atributos de la competencia monopolista, lo hace enfatizando el precio y la bondad de su producto y, sobre todo, disfrutando el control total de la distribución en un especifico territorio (exclusiva económica y militar), además, como ya se ha explicado, buscando nuevas salidas comerciales y distintas clases de compradores en el mismo mercado (segmentación), en que la diferenciación en calidad, mediante adulteración del bien, determina precios desiguales impidiendo la reventa (discriminación de precios de tercer grado). Hay un vademécum de las narcomafias que se sintetiza en los siguiente puntos: 1) Producir y comerciar drogas que generen una fuerte adicción pero manteniendo en vida cuanto más sea posible el consumidor final 2) Reducir el numero de intermediarios hasta conseguir un canal corto: a) enlace directo con los cocaleros; b) gestión autónoma de las refinerías; c) articulación de un sistema de protección en los narcoestados integrado por unos miembros de la organización (lugartenientes) y exponentes de la delincuencia local; d) realización de conexiones e infiltraciones en los puertos de salida y arribo para evitar los alijos; e) sobornación y financiación de miembros, partidos, grupos políticos y autoridades policiales y judiciales; 3) Disponer de un mercado final: a) conquista y gestión de las plazas de despacho de la droga, casi siempre ubicadas en el territorio de origen de la organización mafiosa y en sus colonias foráneas; b) penetración en las instituciones del Estado y en las del tercer sector (policía, magistratura, políticos, iglesia y asociaciones de voluntariado y legalidad) y/o expulsión de las mismas del territorio que quieren subyugar (mercado final) logrando el respaldo o la pasividad de los residentes con la violencia y la intimidación o la proporción de favores y ayudas; c) montaje y gestión de laboratorios químicos para cortar y rebajar la droga; d) capacidad de estructurar y renovar una articulada red de camellos (narcomenudistas) en el mercado final y a veces en el/los de reserva; e) implementación en la zona de dominio (barrio o barrios, ciudad, distrito o región) de un aparato de seguridad viable, fiel y profesional formado por centinelas; f) reclutamiento y adiestramiento continuo de soldados para armar comandos criminales (hatajo de matones para los asesinatos y los arreglos de cuentas); 3) Crear uno o más mercados de reserva 4) Construir un entramado para el lavado de activos (testaferros, sociedades y bancos offshore, empresas fachada, compraventa de bienes o instrumentos monetarios, falsas facturas de importación/exportación o doble facturación, garantías de préstamos, pitufeo, cuentas corrientes extranjeras y transferencias bancarias o electrónicas con veloz circulación del dinero negro para que se vuelva difícil captar su proveniencia ilícita y su destino final) 5) Penetrar en la economía formal mezclando los capitales ilícitos con dinero de procedencia legal apoderándose de importantes sectores productivos y comerciales a nivel local y/o nacional 6) Trasladar los beneficios de las inversiones legales en paraísos fiscales.
Todos estos objetivos se alcanzan con una estructura que ha sido investigada durante largo tiempo sin llegar a una visión unitaria, según el politólogo colombiano Juan Carlos Garzón, experto de crimen organizado y narcotráfico del Centro Widrow Wilson, la manera principal con la que las organizaciones delincuenciales transnacionales se vinculan a bandas locales de tipo familiar o dedicadas en principio a otros delitos es la red, dicho de otra forma, un organigrama ligero en que el eslabón superior (la gerencia internacional) se dedica a las transacciones al por mayor y establecer relaciones con el mundo político y empresarial, encargando a los miembros locales el trabajo sucio (producción, transporte, venta al menudeo y vigilancia). Los camellos constituyen el circulo de la red más exterior y más expuesto a un rápido cambio, esos sujetos que a menudo caen durante los operativos policiales y que se renuevan fácilmente con otros integrantes, son aquellos cuya detención no conlleva ninguna ventaja para los investigadores dado que no saben casi nunca de los verdaderos jefes que manejan el negocio. Hoy en día, la friabilidad de las redes con su incesante conversión y la falta de un grupo mafioso preponderante no permiten atrapar como antes los grandes lideres del narcotráfico. Una lectura antinómica a la mencionada análisis opina que el sector de los narcóticos sigue siendo sometido por una industria piramidal asentada sobre una base cuadrangular muy larga, en que hay dos entidades, antes una que cultiva, recoge, perfecciona y custodia los cultivos y su producto principal, y después otra integrada por traficantes de drogas y distribuidores que empujan la venta de las dosis en las calles. Subiendo de la base al centro de la pirámide se encuentran los intermediarios: delatores, informadores, funcionarios corruptos, hombres de paja que gestionan empresas de transporte y sociedades tapadera del tráfico ilegal, proveedores de servicios y vendedores del material necesario para la transformación del producto en bruto, tales como los precursores químicos. Más arriba se entra en el nivel directivo del negocio, el de los corredores, o sea, criminales profesionales que no se ensucian con la venta al menudeo y nunca se involucran en la fabricación de los estupefacientes, por el contrario, son políglotas que se ubican exactamente en medio del camino entre la oferta y la demanda interaccionando con los productores para adquirir y revender toneladas de droga, favoreciendo carteles de compra, organizando las expediciones y facilitando financiamientos. Su papel es fundamental y tienen contactos frecuentes por interpuestas personas con la cúpula de la organización mafiosa, el “Don” y sus lugartenientes que representan la cúspide de la pirámide y aunque ocultándose detrás de compañías anónimas, les imparten ordenes a hombres de confianza (matones y sicarios) presentes en cada nivel del organigrama para solucionar con métodos brutales (palizas, chantajes, secuestros y asesinatos) problemas y asuntos pendientes. Actualmente, la 'Ndrangheta es la organización que ha concretizado mejor los seis puntos del manual de las narcomafias, visto que su ordenamiento, desmintiendo los expertos de la materia, combina la pirámide con la red, siendo a la vez fuertemente jerarquizado y formado por varios eslabones concéntricos dentro de los cuales hay otra estructura piramidal. Esta cadena de mando horizontal con base territorial le ha consentido gestionar directamente el narcotráfico eliminando diversos círculos intermedios e iniciales y garantizar facilidad y fiabilidad de la comunicación, flexibilidad en la toma de decisiones, rápida actuación y alta rentabilidad. La mafia calabresa es tan poderosa que a partir de los años 90' hasta la Cosa Nostra estadounidense compra por medio de sus corredores los estupefacientes destinados a las familias de Nueva York, lo que le confiere una ventaja esencial es su modelo organizativo, ante todo, los integrantes de las “'ndrine”, las células criminales territoriales, son miembros de la misma familia de sangre, eso conlleva un bajo riesgo de traición porque significa romper relaciones con sus mismos parientes, y encima, cada “'ndrina” esta bajo el mando de un capo que con el paso del tiempo transmite su cargo a uno de los hijos. Esa asociación ilícita de matriz familiar tiene que responder directamente a “La Locale” (La Local), un organismo de coordinación compuesto por diversas “'ndrine” de la misma zona (más pueblos de un distrito o barrios de una ciudad) que a menudo tiene un doble compartimiento, la “Società Minore” (Sociedad Menor) y la “Società Maggiore” (Sociedad Mayor). La primera es dirigida por la “Copiata”, un triunvirato constituido por el “Capo Bastone”, jefe de la “Societa Minore” y responsable de “La Locale”, que coordina la actividad económica-delictiva de las familias resolviendo los contrastes entre ellas y sus componentes, convoca reuniones y proporciona promociones y afiliaciones, en su actividad es auxiliado por el “Mastro di Giornata” (Maestro del día), lugarteniente que se hace portavoz de las disposiciones del “Capo Bastone” a los afiliados y lo mantiene al tanto sobre cualquier apuro de “La Locale”, además, funge como mensajero entre la “Società Minore” y la “Società Maggiore”; el “Contabile” (Contable), que es la persona que gestiona las ganancias ilícitas y les brinda ayuda económica a las familias de los asociados cuando la necesitan, utilizando el fondo común apodado “baciletta” (palancana); y el “Crimine”, que es el que planifica las acciones criminales y las ejecuciones. Otros rangos desde el más bajo al más alto son el “Picciotto”, primer grado con funciones ejecutivas, el “Camorrista”, afiliado de larga duración o con talento delincuencial que aspira a convertirse en 'ndranghetista, y el “Sgarrista”.
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