"De la disrupción tecnológica que estamos viviendo, surge la necesidad de contar con las personas, como las verdaderas aceleradoras del proceso de cambio".

​La mayoría de las reuniones que tienen lugar en las empresas resultan ser larguísimas y agotadoras mentalmente para quienes las atienden y, en muchas ocasiones, no conducen a nada en concreto, haciendo que sean una pérdida de tiempo.

Si tenemos un control detallado de todos los movimientos comerciales, vamos a poder ver patrones que se repiten, períodos en los que las ventas son más fuertes, períodos en los que las ventas son menores, y muchísima más información clave para el desarrollo de nuestra empresa.

​Considerado como el mejor jugador europeo de los últimos 50 años, Zinedine Zidane dejó el palmarés del Real Madrid por todo lo alto tras entrenar a su plantilla durante dos años y medio. En este tiempo, ganó nueve títulos de los trece posibles.

​Hoy en día hay aproximadamente 22 mujeres liderando países y una docena de mujeres ejecutivas al frente de las compañías de la lista Fortune 500.

​Minouche Kool, holandesa de nacimiento, gaditana de adopción y ciudadana del mundo ha transitado por diferentes continentes a lo largo de su vida, emprendiendo y desarrollando proyectos empresariales.

Ray Cazorla, Presidente de la Fundación Inspiring Committed Leaders y de la Escuela de Negocios HAC de New York, considerado el 5 Hispano con mayor influencia en los EEUU, apuesta por la audacia, la confianza en uno mismo y el compromiso para lograr el éxito en el siglo XXI.

Más de 40 tiendas en todo el territorio español ofreciendo jamón y productos ibéricos y demás delicatessen hablan de unas franquicias en continua expansión y de una empresa laureada por premios que cuenta con la mejor materia prima, los jamones Tomás López.

​¿De dónde viene el éxito?, ¿qué hace a unas personas más excelentes en una disciplina, profesión o en la propia vida? Creo firmemente en la idea de que el éxito es un proceso mental, algo que tiene que ver con nuestra actitud.

El estudio Ricoh Europe lo predice, los empleados quieren un cambio en la cultura empresarial. El estudio revela que el empleado europeo afirma que sus procedimientos de trabajo están obsoletos. Esta situación está motivada por la falta de poder que en la actualidad que tienen los denominados “Mandos Intermedios”.

¿Por qué el 3% de la gente gana muchísimo más que el 97% restante? Porque ese 3% tiene conocimientos que el resto no tiene y se hace imprescindible para la empresa. No es porque le caiga bien al presidente sino porque lo necesitan.